6月17日，西咸集团召开6月经营与项目工作会，重点聚焦各子公司在冲刺“双过半”中存在问题及解决措施。西咸集团党委委员、副总经理田国盛主持会议，集团企管中心负责人和各子公司业务分管领导参加。

会上，集团企管中心通报集团和各子公司1-5月主要指标完成情况、存在的问题及近期的重点工作；各子公司针对存在问题的指标以周为单位汇报了6月以来的完成情况及具体安排。

会议指出,受疫情和外部环境影响，当前经济稳增长面临挑战。各子公司要坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，要进一步提高政治站位，强化担当，深刻认识当前稳增长的重要性，全力以赴冲刺“双过半”。

会议强调，各子公司进一步加大与园办和新区局办沟通协调力度，做好各项业务收入确认与投资报送工作，并且要在完成既定任务的基础上，深入挖掘潜力，助力新区高质量发展。

会议要求，一是聚焦项目难点，全力扩大有效投资，集团重大建设项目要确定实质性进展。二是增强责任感和紧迫感，充分利用好未来两周时间，责任落实到人，加快推进各项重点工作。三是由企管中心牵头，细化周工作推进计划，并按照双日跟进督导的节奏，全力以赴抓好工作落实，确保完成各项目标任务。